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As consequências da guerra para a HORSCH

A guerra na Ucrânia pegou a HORSCH – e todos nós – totalmente desprevenidos e mudou tudo. Na entrevista ao terraHORSCH, Philipp Horsch resume o que aconteceu nas primeiras semanas após a eclosão da guerra, como estão os funcionários e a empresa e quais as consequências da guerra nas vendas, produção e custos.

terraHORSCH: A HORSCH tem uma filial na Ucrânia. Como era a situação antes de a guerra começar?
Philipp Horsch:
A HORSCH Ucrânia foi fundada em 2009. Nosso novo local, que construímos e inauguramos no ano passado, é localizado em Velyka Soltanivka, perto de Kiev, na rodovia para Odessa. Há um centro de treinamento onde são realizados treinamentos práticos e teóricos para nossos parceiros e revendedores do setor de vendas e serviços, bem como o depósito central de peças de reposição. Além disso, há campos de demonstração, um salão de marketing e salas de conferências e reuniões. O depósito de peças de reposição garante o fornecimento dessas peças para nossos clientes e também permite fornecer o suporte técnico adequado. Na Ucrânia, empregamos aproximadamente 28 pessoas. Mas a guerra mudou tudo.

terraHORSCH: O que vem mudando desde fevereiro? Como era a situação da HORSCH como empresa e como família?
Philipp Horsch:
Todos nós fomos pegos de surpresa. Não esperávamos que algo assim acontecesse e, portanto, estávamos completamente despreparados para essa situação. O sofrimento do povo nos causa angústia, é uma situação terrível. Estamos chocados e, no início, nos sentimos impotentes. Quando penso na primeira quinzena de março, foi uma das situações mais difíceis da história da nossa empresa do ponto de vista emocional. Durante os primeiros dias tivemos que tomar decisões rápidas e estávamos sob enorme tensão. Nossa maior preocupação era como acompanhar os colaboradores da HORSCH e suas famílias na Ucrânia e na Rússia naquele momento difícil, como poderíamos ajudar as famílias e as pessoas. Mas também tivemos que tomar decisões econômicas. Era quase impossível tomar a decisão certa naquela situação. E não foi fácil equilibrar as emoções que estavam envolvidas. Foi, e ainda é, um momento difícil e desafiador, principalmente porque muitas vezes não há uma resposta imediata para todas as perguntas. Do ponto de vista organizacional, rapidamente tomamos medidas para ajudar de todas as maneiras possíveis.  

terraHORSCH: Como você apoiou os funcionários da HORSCH Ucrânia e as pessoas na Ucrânia no geral?
Philipp Horsch:
Já na primeira semana da guerra, decidimos tornar possível que nossas colaboradoras e seus filhos e as esposas e filhos dos nossos colaboradores voltassem para a Alemanha se quisessem. E a maioria quis. Recentemente, parece que alguns deles querem voltar para casa, pois a situação na Ucrânia se acalmou um pouco, as pessoas se sentem mais seguras e querem participar ativamente da reconstrução.
Além disso, logo na primeira semana após o início da guerra, organizamos as entregas de suprimentos de primeiros socorros para a Ucrânia. Mas não teríamos conseguido sem o apoio ativo de todos os nossos colaboradores, suas famílias, amigos, conhecidos e nossos revendedores no local. Todos eles contribuíram com ideias, acomodaram pessoas, organizaram mais transportes de ajuda, doaram dinheiro e lançaram campanhas de arrecadação de dinheiro.

Os suprimentos foram então distribuídos no local também com a ajuda dos nossos revendedores. Além disso, carregamos os caminhões ucranianos que estavam em Schwandorf para transportar máquinas com suprimentos de ajuda. Então, apesar de termos sido pegos completamente desprevenidos, fomos capazes de reagir e ajudar com muita rapidez. Desde então, enviamos sempre caminhões com suprimentos de ajuda para a Ucrânia. 
Nossos colaboradores poloneses, por exemplo, foram até a fronteira para buscar pessoas. Os colegas húngaros também organizaram ônibus para buscar as pessoas na fronteira. Todos contribuíram e fecharam acordos para que juntos pudéssemos prestar uma assistência rápida.   
Também ajudamos no local e fornecemos apoio financeiro. Nos últimos três meses, gastamos altos valores de seis dígitos. E continuaremos. No momento, estamos enviando suprimentos para a Ucrânia toda semana.

terraHORSCH: As instalações da HORSCH Ucrânia são perto de Kiev. Como está a situação? E os colaboradores e as máquinas?
Philipp Horsch:
Como já disse, estávamos despreparados. E nossa instalação também foi pega de surpresa – literalmente da noite para o dia. Como estamos localizados muito perto de Kiev, começamos a esvaziar o local e levar nosso material para um local seguro. Também porque vimos que a guerra ia eclodir muito em breve, levamos as máquinas para o oeste da Ucrânia, esvaziamos o depósito de peças de reposição e armazenamos as peças em nossos revendedores. Mas já era tarde demais, e tivemos que parar para não colocar em risco a segurança dos nossos colaboradores no local. Nas primeiras semanas da guerra, o local com bastante material estava meio deserto. 
Nas primeiras semanas, todos os nossos colaboradores ficaram em casa e, se fosse possível, trabalharam de casa. E muitos deles vieram para Schwandorf. Alguns estavam envolvidos em todos os tipos de medidas relacionadas à guerra. Há algumas semanas, o atendimento, o fornecimento de peças de reposição, a agricultura, etc., começaram a funcionar em uma espécie de nível "normal" – independentemente do que seja considerado normal na situação atual. Isso também significa que entregamos máquinas e peças de reposição para a Ucrânia, mas em um nível reduzido.

terraHORSCH: Isso significa que os agricultores da Ucrânia continuam trabalhando nos campos?
Philipp Horsch:
Os agricultores na Ucrânia tentaram trabalhar durante a guerra. Claro, dependendo do que fosse possível e da distâncias que eles estivessem das ações de guerra. E nós fizemos o nosso melhor para acompanhá-los. Neste momento tenso, é muito importante manter a produção de alimentos, pois estamos caminhando para uma crise alimentar. Estamos cada vez mais cientes desse fato. Mas vejo isso como uma oportunidade de criar uma maior conscientização sobre temas agrícolas na sociedade e na política. É importante ver o que significa segurança alimentar, como a enfrentamos, o que temos que fazer por ela, ou o que não devemos fazer. Apoiamos os agricultores com relação à semeadura, pois é o foco principal na primavera.      
Além disso, nosso serviço está funcionando. Por este ponto de vista, as atividades agrícolas estão em andamento, até certo ponto – de acordo com a situação. E, claro, não diretamente na zona de guerra. 

terraHORSCH: Quais desafios econômicos causados pela guerra a HORSCH tem que enfrentar?
Philipp Horsch:
Entre outros, tivemos que decidir como lidar com as vendas que foram planejadas para a Ucrânia.  A Ucrânia é nosso segundo maior mercado, depois da Alemanha. É por isso que a rotatividade é bastante alta. Foi uma mudança drástica para nós. Decidimos então retirar do nosso planejamento uma parte significativa das vendas planejadas da Ucrânia que estavam programadas para 2022. O desafio seguinte foi preencher essa lacuna. Como as máquinas para as regiões individuais são bastante específicas – está no nosso DNA desenvolver e construir máquinas específicas para cada região.
Conseguimos colocar apenas parte das máquinas do nosso programa de produção em outro lugar. Tivemos que retirar a maior parte delas do plano de produção e substituí-las por outros produtos. Felizmente, a situação dos mercados agrícolas globais é extremamente positiva. Os agricultores estão comprando tudo que a indústria mundial de maquinário agrícola é capaz de fabricar. Assim, conseguimos compensar as vendas ucranianas com outros mercados. Se considerarmos o exercício como um todo, presume-se que haverá pouco impacto negativo em relação às vendas. Desde que consigamos o material. 

terraHORSCH: Isso significa que a situação da cadeia de entrega ainda é tensa? 
Philipp Horsch:
Sim! Esta é a outra grande consequência internacional, e um desafio. A capacidade de entrega sofre. Somos gratos por nossos clientes e revendedores entenderem essa situação e nos apoiarem da melhor maneira possível.
A situação já estava muito difícil por causa da pandemia e com a guerra tudo ficou ainda mais difícil. A compra diária de peças é um grande problema, acumulamos estoque, pois as máquinas não podem ser finalizadas e os custos de produção aumentam e não são mais calculáveis. É muito difícil olhar para o futuro e ver o que a situação dos custos e de margem nos fará. Tentamos manter nossas margens até certo ponto. A única coisa que podemos fazer é cooperar com os fornecedores e descobrir o que podemos fazer para manter os aumentos de custos sob controle. E aumentar os preços para os clientes da maneira mais moderada possível. Assim podemos manter as margens de que precisamos, mas não queremos exagerar. É realmente uma medida de equilíbrio.  
Nesse contexto, é difícil dizer como esse ano terminará, pois não parece que a situação do abastecimento e a disponibilidade de peças melhorarão. Não é possível prever o que acontecerá – tudo é incerto. A carga de trabalho nos departamentos é extremamente alta, a situação é muito tensa e estressante para todos os nossos colaboradores e parceiros. Mas vamos enfrentar isso juntos. No fim, daremos um jeito.

terraHORSCH: Quais são suas esperanças para o futuro? 
Philipp Horsch:
Primeiro, é claro, que a guerra chegará ao fim. E que vamos ter mais estabilidade na Europa novamente, com garantia de paz na Ucrânia e na Europa. Depois, que tudo isso vai ajudar para que os custos de energia, matérias-primas, etc., voltem ao normal. Atualmente é muito difícil planejar os custos, pois não podemos prever o que vai acontecer.
Eu realmente espero que a inflação intensa que vemos hoje em todos os setores volte a um nível normal como conhecíamos antes. Imediatamente antes da guerra, o preço do aço, por exemplo, estagnou e diminuiu ligeiramente. Devido à guerra ele aumentou novamente. Não sei quanto tempo vai demorar, mas espero que talvez seja mais rápido do que achamos. Também espero que os preços da energia, bem como os preços das matérias-primas, voltem ao normal em breve. Nesse caso, poderíamos recuperar os aumentos de preços. Essa é nossa grande esperança. Infelizmente, ainda não se pode prever se, e quando isso acontecerá. 
E é importante para nós nos prepararmos para o pós-guerra e apoiar ativamente a reconstrução, principalmente com nossa Fundação HORSCH, bem como fazer campanha pela reconciliação entre as pessoas.