Il a marqué notre histoire
Après 27 ans, dont 20 en qualité de gérant associé, Horst Keller quitte l’entreprise HORSCH. terraHORSCH revient sur les étapes marquantes de son activité au sein de l'entreprise.
Tout a commencé en 1994, lorsque Horst Keller rejoint l'entreprise et prend en charge la gestion commerciale avec le cofondateur Walter Horsch. Environ un an et demi plus tard, il prend également en charge la gestion des départements des achats, du personnel et de l'informatique. Dès 1997, les gérants Michael et Walter Horsch lui donne une procuration exclusive et l'autorise à représenter officiellement HORSCH dans ses relations d'affaires. En janvier 2001, Walter Horsch se retire de la direction de l'entreprise et transmet ses fonctions à Horst Keller, qui devient directeur général de HORSCH Maschinen GmbH avec Michael Horsch.
Site de production propre
Deux ans plus tard, M. Keller reprend à titre transitoire, la direction des ventes en Allemagne, en Autriche et en Grande-Bretagne. Cornelia Horsch s'occupe de la mise en place de HORSCH France en France. Horst Keller était toujours prêt et suffisamment souple pour s'occuper de domaines qui ne relevaient pas nécessairement de son champ de responsabilité. Comme pour tous les membres de la famille, sa devise était toujours : "Partout où l'on a besoin de moi, je m'en occupe et je me retrousse volontiers les manches !’’ Il l'a vu comme un défi d'une part, et comme un développement personnel. "Des expériences comme celle-ci me font mûrir et élargissent ma vision", aime-t-il dire.
Horst Keller a également été en partie responsable de l'une des décisions les plus importantes de l'histoire de l'entreprise : l'ouverture du premier site de production propre en dehors du siège de Schwandorf avec l'usine de Ronneburg. Mais avant l'ouverture en 2007, une recherche difficile et coûteuse d'un emplacement approprié avait commencé deux ans avant.
D'autres décisions importantes que Horst Keller a activement contribué à faire avancer sont la création de HORSCH UK au Royaume-Uni en 2010 et la création d'une filiale HORSCH aux États-Unis avec HORSCH LLC en 2013. À Mapleton, dans le Dakota du Nord, un grand site distinct comprenant la production et la construction aux États-Unis a été créé. En même temps, Horst Keller se rendait régulièrement à Landau. C'est là qu’avec son équipe, il introduit un tout nouveau logiciel de finance et de comptabilité chez HORSCH LEEB.
De 9 à 450 millions
En raison de la forte mondialisation et de l'internationalisation de HORSCH, avec ses propres filiales de vente et de nombreux concessionnaires internationaux, les questions douanières ont été déterminantes dans les dernières années de son activité.
Pendant la période où Horst Keller était codirecteur, HORSCH a fait passer son chiffre d'affaires de neuf millions d'euros en 1994 à plus de 450 millions en 2020.
En tant que directeur administratif et financier, les responsabilités de chacun ont toujours été importantes pour Horst Keller, tout comme les structures salariales équitables, les primes pour les performances et l'engagement, l'interaction humaine et les structures claires et fiables qui rassurent les employés.
Les nombreux prix d'entreprise que HORSCH a remporté sous sa responsabilité ont également été un point fort de sa carrière. Elle s’est vue notamment décerner plusieurs fois le prix "Bavaria's Best 50" et le Grand Prix des Moyennes Entreprises.
Nous tenons à remercier Horst Keller pour ses nombreuses années de bons et loyaux services !