Musiał się zmierzyć z wysoko ustawioną poprzeczką
Po 27 latach, w tym 20 na stanowisku dyrektora zarządzającego, Horst Keller odchodzi z HORSCHA. terraHORSCH wspomina, jak wielki wkład włożył przez ten czas w rozwój firmy.
Wszystko zaczęło się w 1994 roku, kiedy Horst Keller (ur. 1963) rozpoczął pracę w firmie i wraz z jej współzałożycielem Walterem Horschem został kierownikiem ekonomicznym. Półtora roku później przejął zarządzanie działem zakupów, działem HR oraz IT.
Już w 1997 r. dyrektorzy zarządzający, Michael Horsch i Walter Horsch, udzielili mu indywidualnego pełnomocnictwa, a tym samym zezwolenia na oficjalne reprezentowanie firmy HORSCH na zewnątrz. W styczniu 2001 roku Walter Horsch opuścił firmę i przekazał swoje zadania Horstowi Kellerowi, który dzięki temu został dyrektorem zarządzającym HORSCH Maschinen GmbH wspólnie z Michaelem Horschem.
Nowy zakład produkcyjny
Dwa lata później Pan Keller przejął na pewien czas zarządzanie sprzedażą w Niemczech, Austrii i Wielkiej Brytanii, ponieważ Cornelia Horsch zajmowała się w tym czasie budową HORSCH France we Francji. Horst Keller był zawsze gotowy i na tyle elastyczny, aby przejąć obszary, które niekoniecznie należały do jego bezpośrednich obowiązków.
Tak samo jak dla wszystkich członków rodziny również dla niego oznaczało to tyle, co: „Idę tam, gdzie jestem potrzebny i zakasuję rękawy!”. Z jednej strony postrzegał to nowe zadanie jako wyzwanie, ale z drugiej jako szansę na rozwój osobisty. „Takie doświadczenia pozwalają mi dojrzewać i poszerzają moją perspektywę” – mawiał.
Horst Keller był również współodpowiedzialny za być może jedną z najważniejszych decyzji w historii firmy: otwarcie pierwszego zakładu produkcyjnego w Ronneburgu, z dala od siedziby firmy w Schwandorfie. Już w 2005 roku, dwa lata przed oficjalnym otwarciem fabryki, które nastąpiło w 2007 roku, rozpoczęły się trudne i czasochłonne poszukiwania odpowiedniej lokalizacji.
Inne ważne decyzje, w realizacji których Horst Keller aktywnie brał udział, to założenie w 2010 r. firmowej spółki dystrybucyjnej HORSCH UK w Wielkiej Brytanii oraz stworzenie HORSCH LLC spółki HORSCH w USA w 2013 r. W Mapleton w Północnej Dakocie w USA powstał wówczas duży zakład, w skład którego wchodzi produkcja i konstrukcja maszyn. W tym samym czasie Horst Keller również regularnie dojeżdżał do Landau, do w siedziby HORSCH LEEB, gdzie on i jego zespół wprowadzali całkowicie nowe oprogramowanie finansowo-księgowe.
Z dziewięciu do 450 milionów
W związku z rozwojem globalizacji i umiędzynarodowieniem firmy HORSCH z własnymi spółkami dystrybucyjnymi oraz wieloma zagranicznymi dealerami kwestie celne kształtowały codzienność zawodową Horsta Kellera w ostatnich latach jego pracy.
Za jego czasów, gdy pełnił funkcję dyrektora współzarządzającego, firma HORSCH zwiększyła sprzedaż z 9 milionów euro w 1994 roku do ponad 450 milionów w 2020 roku.
Jako dyrektor zarządzający działem finansowym Horst Keller zawsze przywiązywał dużą wagę do niezależności w pracy, sprawiedliwych struktur płacowych, nagradzania wyników i zaangażowania, zdrowych relacji interpersonalnych oraz przejrzystych struktur, które zapewniają pracownikom poczucie bezpieczeństwa.
Dzięki niemu i jego osobistemu zaangażowaniu zawodowemu HORSCH zdobył liczne nagrody biznesowe, które zawdzięczał jego odpowiedzialności. Należą do nich: wielokrotnie zdobywana nagroda „Bayerns Best 50” (50 najlepszych przedsiębiorstw Bawarii) oraz „Große Preis des Mittelstandes“ (wielka nagroda sektora średnich przedsiębiorstw).
W tym miejscu chcielibyśmy bardzo podziękować Horstowi Kellerowi za jego duże i wieloletnie zaangażowanie w pracę oraz poświęcenie na rzecz firmy Horsch!