A munka jövője – munka a HORSCH-nál
Nem csak a Covid 19 világjárvány és más válságok változtatták meg a személyes interakciókat és a munkaszokásokat. A munka világa egészében véve is változik – mobil munkavégzés, munkaidő vagy az irodák berendezése. A "New Work" kifejezés reprezentatív a munka világának strukturális változására.
A New Work azonban nem csak bizonyos előnyöket ír le, mint például a híres csocsóasztal a pihenőszobában, amelyet gyakran emlegetnek ebben az összefüggésben. Sokkal inkább arról szól, hogy új megértést és új perspektívákat alakítunk ki, hogyan fogunk együtt dolgozni, vagy hogyan nézhet ki a vezetés és a szervezeti felépítés napjainkban.
A HORSCH is intenzíven foglalkozik azzal a kérdéssel, hogyan lehet olyan környezetet teremteni, ahol szívesen dolgoznak a munkavállalók. Ebben a tekintetben a vállalat már most is elég sok mindent tud nyújtani. "Dolgozunk a dolgozók munkahelyének optimalizálásán, a munkaidő-beosztásunk nagyon rugalmas, többek között ingyenes kávét kínálunk, valamint társalgókat, vannak új tárgyalótermeink és – legújabb vívmányunk – egy fitneszterem, amelyet minden dolgozó használhat. A schwandorfi telephelyen jelenleg teszteljük, hogy a dolgozók élnek-e, és milyen mértékben ezzel a lehetőséggel. Ezenkívül hálózati struktúrában dolgozunk. Így ebben a tekintetben is megpróbálunk új utakat járni. De még mindig sok ajánlatot nem használnak ki, az új munkamódszereket részben nem ültetik át a gyakorlatba. Ezért jelenleg azon gondolkodunk, hogy miért van ez így, és mit tehetünk, hogy ezen változtassunk" – magyarázza Cornelia Horsch.
Cornelia Horsch és Steffen Besserer (vállalati kultúra) számára nyilvánvaló, hogy a sikernek és a hatalmas növekedésnek is lehetnek árnyoldalai. A növekedés az alkalmazottak számában válik érzékelhetővé. Mostanra világszerte mintegy 2800 alkalmazott dolgozik a HORSCH-nál. A megfelelő kapacitásnövekedésért bővítik a gyártási helyszíneket. "Minden viszontagság ellenére 2021 nagyszerű év volt a HORSCH-nak, de még így is sok kihívással kellett megbirkóznunk: a szállítási lánc problémáival, a Covid 19 járvány miatti folyamatos korlátozásokkal, akár a háború okozta új problémákkal, a szakképzett munkaerő hiányával stb. Az ilyen folyamatosan nagy munkaterhelés mindenkinek kihívás. És persze fennáll a veszélye, hogy a dolgozók érzékenyebbé válnak olyan dolgokkal szemben, amelyek korábban kevésbé zavarták őket" – állítja Cornelia Horsch. Ezenkívül lassan eltávolodhatunk saját gyökereinktől, és elveszítjük a dinamikai robusztusságot, azaz a képességet, hogy gyorsan és megfelelően reagáljunk előre nem látható eseményekre – ez a képesség tette sikeressé a HORSCH-ot.
Besserer szerint másik kihívás, hogy a gyors növekedés miatt az emberek már nem ismerik egymást jól, és ez tisztázatlan szerepekhez, félreértésekhez és feszültségekhez vezethet. Ez megnehezíti a cserét és a nyitottságot is egymás iránt. "Egy olyan munkakörnyezet, ahol az emberek boldogan és könnyedén tudnak dolgozni, segít fenntartani a motivációt. Ez azt jelenti, hogy meg kell őriznünk a jó dolgokat, és meg kell változtatnunk azokat, amelyek megakadályozhatják, hogy továbbra is sikeresek legyünk. Sikereink azt mutatják, hogy egy nagy teljesítményű vállalat vagyunk, vagyis hogy intuitív módon sok mindent jól csinálunk. De továbbra is figyelnünk kell arra, hogy észrevegyük, hol fordulunk esetleg rossz irányba." Csak így lehet felelősségteljesen, hatékonyan és vállalkozói módon dolgozni
Holisztikus megközelítést igényel megfelelni a jelenlegi kihívásoknak és meghozni a szükséges változásokat. A fenntartható üzleti modell mellett, amellyel a munkavállalók azonosulni tudnak, ez a megközelítés magába foglalja a mai kornak megfelelő együttműködési modelleket és struktúrákat is. "Arról van szó, hogy dinamikusan robosztus struktúrákat hozzunk létre, hogy jó párbeszédet kezdjünk egymással, és hogy kihasználjuk a vállalaton belül mindenki meglévő lehetőségeit. Úgy gondoljuk, hogy ebben nagy a szerepe a hozzáállásnak. Mindenképp tudatosan kell foglalkozni az új gondolkodási eszközökkel, amelyek új perspektívákat tesznek lehetővé, többek között a vezetésben" – hangsúlyozza Steffen Besserer.
Különösen fontos, hogy a változás mindenki előtt érzékelhetővé és érezhetővé váljon. Az átláthatóságnak nagy szerepe van. Átláthatóság nélkül senki nem fogja hozzátenni a gondolatait, senki nem fog közösen cselekedni és senki nem fog felelősséget vállalni. Cornelia Horsch szerint fontos, hogy az emberek a vállalatnál a lehető legönállóbban tudjanak dolgozni. "Szilárd meggyőződésünk, hogy minden munkavállalónak vannak tehetségei. Nagyon fontos, e tehetségeket felismerni és hasznosan használni, valamint lehetőséget adni a dolgozóknak a kipróbálásra. Ezért olyan környezetet szeretnénk teremteni, amelyben a munkavállalók biztonságban érzik magukat, amely lehetővé teszi, hogy bátrabbá váljanak, hogy továbbra is kreatív megoldásokkal járuljanak hozzá a munkához, és növeljék az egyéni elégedettséget. Ahhoz, hogy mindezt elérjük, az egész rendszeren kell dolgoznunk, nem pedig az egyes embereken. Elismerem, hogy a mi vállalatunknál sem minden arany, ami fénylik. De már ma is sok mindent jól csinálunk. Igyekszünk nyíltan felvállalni és megoldani azokat a dolgokat, amelyeken javítani tudunk. Nem mindig sikerül, de egyre jobbak vagyunk. Lépésről lépésre."
Díjak
Cornelia Horsch kapja a Tilo Freiherr von Wilmowsky-díjat
2022. április 27-én, a Rheinmuensterben tartott tavaszi konferencia alkalmával a Mezőgazdasági-Ipari Kapcsolattartó Ügynökség a Tilo Freiherr von Wilmowsky 2022 díjat adományozta Cornelia Horschnak, elismerve a vállalat rendkívüli elkötelezettségét az egész ágazat iránt.
Ő és családja a fenntartható mezőgazdaság vízióját követi, ahol az ember és a környezet az első helyen áll. A zsűri azonban a korszerű HR-menedzsment és számos önkéntes tevékenysége miatt is őt választotta.
Joachim Kellermann von Schele, az összekötő ügynökség alelnöke átadta Cornelia Horschnak az oklevelet, valamint egy ötezer eurós csekket. A díjjal járó összeget a jutalmazott az Integration SAD-nak adományozta. Ez a szervezet migránsokat integráló különböző projekteket támogat Schwandorf körzetében.
A HORSCH LEEB TOP-Company Alsó-Bajorország 2022
A HORSCH LEEB egyike a három új TOP-vállalatnak Dingolfing-Landau körzetében. A járási hivatalban tartott ünnepségen a HORSCH LEEB a többi díjazott mellett kapott elismerést.
A 2022. november 16-án tartott ünnepségen Theo Leeb a vállalat összes alkalmazottja nevében átvette a díjat.
A díjat a kerület és az Alsó-Bajor Fórum olyan vállalatoknak ítéli oda, amelyek vállalkozói teljesítményüknek és elkötelezettségüknek köszönhetően jelentősen hozzájárulnak Alsó-Bajorország fenntarthatóságához.
Max-Eyth-éremmel tüntették ki Theodor Leebet
2022. november 22-én Berlinben az AgEng-Land.TECHNIK nemzetközi konferencia alkalmából megemlékezésre került sor.
Az agrármérnöki ágazat más díjazottjai mellett Theodor Leeb is megkapta a Max-Eyth-érmet, amellyel a legkorszerűbb növényvédelem és innovatív, irányadó technológiák és rendszerek sokéves fejlesztéséért tüntették ki. A HORSCH LEEB fejlesztéseivel jelentősen növelte a pontosságot és a hatékonyságot a növényvédelemben, és ezzel hozzájárult a módszerek környezeti fenntarthatóságának jelentős javulásához.
A VDI Max-Eyth-Társaság Mezőgazdasági Mérnöki Szakosztályának (VDI-MEG) elnöke, Dr. Markus Demmel adta át a díjazottaknak az érmeket és az okleveleket, és méltatta a mezőgazdasági mérnöki ágazatban elért kiemelkedő eredményeiket.
