Les journées fournisseurs HORSCH

Les journées fournisseurs se sont tenues les 27 et 28 septembre à Schwandorf. L’occasion pour HORSCH de proposer aux nombreux fournisseurs présents un programme varié alliant échanges et exposés sur des sujets particulièrement intéressants.

Cette édition des journées fournisseurs s’est déroulée autour de la thématique « manager en temps de crise ». Un sujet résolument d’actualité, après trois années singulières marquées par de fortes tensions durant lesquelles les entreprises ont dû relever de nombreux défis inédits. Le début de la pandémie de covid a mis les entreprises et leurs fournisseurs à rude épreuve : fermeture des frontières, mise à l’arrêt des principaux flux logistiques, confinement et mise en quarantaine de nombreux salariés. Alors que l’économie redémarre lentement, les ruptures de stock et la hausse des prix prennent le relais. A cela s’ajoutent la guerre en Ukraine et la crise des énergies fossiles qui influent immanquablement sur l’économie et viennent noircir encore un peu plus le tableau. 

Pour Alexander Hack, responsable des achats chez HORSCH, le sujet des deux dernières éditions des journées fournisseurs intitulées « Better Together » (« meilleurs ensemble ») et «Get Connected » (« restons connectés ») n’aurait pas pu trouver un meilleur écho. « Nous considérons nos fournisseurs comme de vrais partenaires et œuvrons tout particulièrement à entretenir des relations de qualité basées sur la confiance. C’est la seule manière de pouvoir garantir une qualité de service irréprochable à nos clients, qui sont au cœur de toutes nos préoccupations. » Or, les dernières années n’ont pas été sans conséquence pour les relations clients-fournisseurs. Les dernières journées fournisseurs ont dû être annulées en raison de la pandémie et les difficultés de livraison ont été nombreuses. « Nous avons dû réaliser des efforts certains au sein de la chaîne logistique afin de pouvoir garantir la continuité des différentes activités. Nous n’aurions jamais pu relever ce défi sans nos fournisseurs et la confiance mutuelle que nous nous témoignons. Je pense que nous avons prouvé notre capacité à tenir nos objectifs et à augmenter le volume des livraisons et ce, même dans les conditions les plus difficiles.»  Pour autant, cette relation ne serait rien sans les contacts humains. C’est pourquoi HORSCH a tenu à organiser les journées fournisseurs. « Les échanges ont été nombreux et ont intégré aussi des propositions et de nouvelles idées pour avancer à l’avenir. Ces discussions sont particulièrement porteuses et contribuent à nous faire aller de l’avant. »          

Un passage de relais

Les participants ont été accueillis la veille au soir autour d’un cocktail de bienvenue suivi d’un dîner. La journée du lendemain a été consacrée à des exposés sur l’état et les tendances actuelles du marché mais également sur les innovations issues de la recherche et développement. Le secteur particulier de la robotique a tenu une place importante avec la présentation de nombreuses innovations et technologies à très fort potentiel de développement. L’exposé présenté par Maximilian Braun et Johann Neidl a également permis de présenter l’état de l’art en matière de digitalisation et d’intelligence artificielle (AI). L’occasion également pour Johann Neidl de remettre officiellement les rênes de la direction des achats à Alexander Hack et de prendre sa nouvelle fonction de responsable digitalisation chez HORSCH. Leur exposé a porté notamment sur le développement d’une AI dédiée à la traduction automatique rapide de notices d’utilisation ou encore à la mise en œuvre d’outils de calcul pour chiffrer automatiquement le coût d’achat d’une pièce à partir d’un fichier CAO. « Nous poursuivons notre développement c’est pourquoi la digitalisation est un sujet incontournable que nous mettons au même rang de priorité que le partenariat avec nos fournisseurs. »      

Durant son exposé, Alexander Hack a partagé les objectifs stratégiques et l’organisation du service achats. « Il est nécessaire de créer de la transparence au sein de la chaîne d’approvisionnement en abordant des thématiques liées à la durabilité, l’innovation, la croissance mais aussi la gestion des risques. En cette fin d’année, la production tourne par ailleurs à plein régime et dépend alors plus que jamais de la fiabilité de nos fournisseurs afin de tenir les objectifs. » Par ailleurs, il a également été question de l’opportunité des coûts des matières premières à la baisse mais aussi des économies à réaliser sur le front énergétique. Lors de son intervention, Philippe Horsch s’est appliqué à dépeindre la culture d’entreprise qui caractérise la famille Horsch. L’agriculture est selon lui un secteur d’avenir indispensable car il poursuit sa mission en nourrissant une population mondiale en constante augmentation.