Future of Work – práca v spoločnosti HORSCH
Nielen koronavírusová pandémia a iné krízy zmenili náš súkromný aj pracovný život. Pracovný svet sa mení celkovo, či už ide o prácu z domova, pracovný čas alebo vybavenie kancelárií. Používa sa na to výraz „New Work“, ktorý označuje štrukturálnu premenu nášho pracovného sveta.
New Work neznamená ale len určité benefity, ako je ten preslávený stolný futbal v odpočinkových miestnostiach, ktorý sa v tejto súvislosti často spomína. Oveľa viac ide o to, vytvoriť nové poňatie a nový náhľad na to, ako vzájomne spolupracovať alebo ako by v dnešnej dobe mohlo vyzerať vedenie a organizačná štruktúra.
Aj spoločnosť HORSCH sa intenzívne zaoberá otázkou, ako vytvoriť pracovné prostredie, v ktorom budú zamestnanci radi pracovať. V tejto súvislosti už firma všeličo ponúka. „Pracujeme na optimalizácii pracovísk našich zamestnancov, na tom, aby si mohli flexibilne upravovať pracovný čas, ponúkame okrem iného kávu zadarmo a odpočinkové priestory, máme nové rokovacie kútiky a aktuálne aj fitness, ktoré môžu všetci vo firme využívať a ktoré sa práve testuje na pracovisku vo Schwandorfe, aby sme videli, ako ho zamestnanci prijmú. Navyše pracujeme v sieťových štruktúrach, skúšame teda aj tu nové cesty. Napriek tomu sa mnoho ponúk nevyužíva, nové spôsoby práce sa niekedy nepresadzujú. Preto si aktuálne kladieme otázku, prečo tomu tak je a čo môžeme urobiť, aby sa to zmenilo,“ hovorí Cornelia Horsch.
Cornelii Horsch a Steffenovi Bessererovi (Corporate Culture) je jasné, že úspech a enormný rast môžu mať aj svoje tienisté stránky. Na jednej strane sa rast prejavuje na počte zamestnancov. Aktuálne pre spoločnosť HORSCH pracuje cca 2 800 zamestnancov po celom svete. A aby mohla v súvislosti s tým navýšiť kapacity, stavia nové výrobné závody. „Rok 2021 bol napriek mnohým ťažkostiam super rok, museli sme ale zvládnuť aj celý rad výziev. Či už problémy v dodávateľskom reťazci, trvajúce obmedzenia v súvislosti s koronavírusovou pandémiou alebo nové problémy zapríčinené vojnou, nedostatok kvalifikovaných pracovníkov atď. Takáto trvalá vysoká pracovná záťaž je výzvou pre všetkých. Pritom samozrejme hrozí nebezpečenstvo, že sa zamestnanci stanú citlivejšími voči veciam, ktoré im v minulosti tak nevadili,“ hovorí Cornelia Horsch. Navyše existuje aj riziko, že sa firma pomaly odkloní od vlastných koreňov a miestami stratí na dynamike, teda na schopnosti rýchlo a primerane reagovať na nepredvídané udalosti. A to je presne to, vďaka čomu je naša firma úspešná.
Ďalšou výzvou podľa Besserera je, že sa ľudia kvôli rýchlemu rastu tak dobre nepoznajú, čo môže mať za následok nejasné role, nedorozumenia a napätia. To sťažuje komunikáciu a otvorenosť k sebe navzájom. „S udržaním motivácie pomáha pracovné prostredie, v ktorom môžu ľudia pracovať s radosťou a určitou ľahkosťou. To znamená, že musíme zachovať veci, ktoré sú dobré, a zmeniť veci, ktoré by nám mohli brániť v ďalšom úspešnom rozvoji. Náš úspech dokazuje, že sme vysoko výkonná firma, teda, že veľa vecí robíme intuitívne dobre. Napriek tomu musíme dávať pozor, aby sme prípadne neodbočili zlým smerom.“ Len tak sa dá zodpovedne, efektívne a hospodárne pracovať.
Na zvládanie aktuálnych výziev a na presadenie potrebných zmien je potrebné jednotné riešenie. To zahŕňa okrem iného udržateľný podnikateľský model, s ktorým sa môžu zamestnanci identifikovať, a tiež modely spolupráce a štruktúry zodpovedajúce dnešnej dobe. „Ide o to, vytvoriť dynamicky robustné štruktúry, nadviazať navzájom kvalitný dialóg a využívať existujúci potenciál všetkých vo firme. Pritom podľa nás hrá dôležitú úlohu téma „postoja“. Uvedomelá výmena názorov s novými myšlienkovými nástrojmi, ktoré nám okrem iného umožňujú získavať nové perspektívy, aj čo sa témy „vedenia“ týka, by mala byť samozrejmá,“ hovorí Besserer.
Rozhodujúce je ale predovšetkým to, aby zmena bola viditeľná a vnímateľná pre všetkých. Transparentnosť pritom zohráva dôležitú úlohu. Bez transparentnosti nie je myšlienkové súznenie, nie je trvalo spoločné konanie a nie je spoluzodpovednosť. Navyše je dôležité, ako vysvetľuje Cornelia Horsch, aby ľudia mohli vo firme pracovať tak samostatne, ako je to len možné. „Sme pevne presvedčení, že každý zamestnanec má nejaký talent. Rozpoznať tento talent a správne ho využívať, ako aj dať možnosť osvedčiť sa, to je pre nás tiež veľmi dôležité. Preto chceme vytvárať prostredie, ktoré poskytne každému zamestnancovi istotu a dodá mu odvahu zaoberať sa kreatívnymi riešeniami a zvyšovať tak aj svoju individuálnu spokojnosť. Na to všetko je potrebné pracovať na celom systéme, nie na jednotlivých ľuďoch. A ja dodávam, že ani u nás nie je všetko zlato, čo sa trblieta. Už dnes robíme veľa vecí správne a o veciach, ktoré by sme mohli robiť lepšie, sa skúšame otvorene baviť a riešiť ich. Vždy sa nám to nepodarí, ale zlepšujeme sa. Krok za krokom.“
Ocenenie
Cornelia Horsch obdržala cenu „Tilo Freiherr von Wilmowsky“
Zväz Verbindungsstelle Landwirtschaft-Industrie (VLI) udelil 27. apríla 2022 pri svojom jarnom zasadnutí v Rheinmünsteri cenu Tilo Freiherr von Wilmowsky za rok 2022 Cornelii Horsch a ocenil tak jej mimoriadnu angažovanosť pre firmu a celý sektor.
Ona a jej rodina sa riadi víziou udržateľného poľnohospodárstva, v ktorej majú prioritu ľudia a životné prostredie. Porota ju ale vybrala za držiteľku ceny aj vďaka modernému personálnemu manažmentu a jej činnosti v dobrovoľníckych organizáciách.
Joachim Kellermann von Schele, zástupca predsedu VLI, postúpil Cornelii Horsch diplom a šek na 5 000 eur. Peňažnú cenu venovala držiteľka organizácii Integration SAD. Tá formou rôznych projektov aktívne podporuje spoločenskú integráciu migrantov v okrese Schwandorf.
HORSCH LEEB je top firmou Dolného Bavorska 2022
HORSCH LEEB je jednou z troch nových top firiem v okrese Dingolfing-Landau. Pri slávnosti na zemskej radnici bolo ocenenie odovzdané popri iných držiteľov aj firme HORSCH LEEB.
Theo Leeb prevzal cenu 16. novembra 2022 na slávnosti, kde zastupoval všetkých zamestnancov firmy.
Okres a Rada Dolného Bavorska udeľuje ocenenie tým firmám, ktoré svojimi podnikateľskými výkonmi a angažovanosťou významne prispievajú k nádejnej budúcnosti Dolného Bavorska.
Theodor Leeb prevzal pamätnú mincu Maxa Eytha
22. novembra 2022 sa v Berlíne konala slávnostná akcia pri príležitosti medzinárodného zasadnutia AgEng-Land.TECHNIK.
Okrem ďalších držiteľov ocenení z oblasti poľnohospodárskej techniky bola pamätná minca Maxa Eytha odovzdaná aj Theodorovi Leebovi za jeho dlhoročný prínos pri vývoji inovatívnych a perspektívnych technológií a systémov modernej postrekovej techniky. S vývojovými novinkami firmy HORSCH LEEB dokázal významne zvýšiť presnosť a účinnosť postrekov rastlín a výrazne prispel k tomu, že je celý postup šetrnejší k životnému prostrediu.
Dr. Markus Demmel, predseda odborného výboru pre poľnohospodársku techniku v Spoločnosti Maxa Eytha (VDI-MEG), postúpil nositeľom cien medaily a diplomy a ocenil ich skvelú prácu v odbore poľnohospodárskej techniky.
