Home » Vydanie 19 » Aktuality » ACI sa rozrastá

ACI sa rozrastá

Neustály rast spoločnosti HORSCH sa odráža aj v oddelení výskumu a vývoja. Bolo teda na čase rozšíriť ACI (Agricultural Centre of Innovation) o ďalšiu administratívnu budovu. Vedúci oddelenia Hubertus Bultmann vysvetľuje pre terraHORSCH, prečo sa pristúpilo k stavebným prácam.

terraHORSCH: Čo bolo podnetom pre rozšírenie ACI?
Hubertus Bultmann: V čase, keď projekt stavby ACI vznikol, boli administratívne priestory dimenzované veľmi veľkoryso. Postupom času sme sa ale dostali do stavu, že boli všetky kancelárie obsadené a bolo zrejmé, že sú potrebné ďalšie kapacity. Rozšírenie tak bolo nevyhnutné. Stavebné práce sme ukončili na začiatku septembra 2019. Prístavba ponúka miesto pre ďalších 60 pracovníkov.

terraHORSCH: Koľko pracovníkov sa už presťahovalo a ako rýchlo budú nové miesta obsadené?
Hubertus Bultmann: Prví pracovníci sa do hotových kancelárií presťahovali už na začiatku júna. K dnešnému dňu však nie sú všetky miesta zďaleka obsadené. Vypratané miestnosti v doterajšej časti sa teraz využívajú okrem iného ako laboratórium pre vývoj elektronických zariadení. Vytvorili sme tu miesto pre plne automatické softvérové testy, aby sme boli v tejto oblasti ešte lepší. Dostupné pracovné miesta obsadzujeme postupne. Od začiatku roka sme prijali a začlenili už desať nových pracovníkov. Pre budúci rok sa chceme sústrediť predovšetkým na naplnenie novej jednotky Business Unit. Ďalej by som rád posilnil predvývoj - u nás nazývaný "FutureLab". 

terraHORSCH: Prečo kladiete taký dôraz na posilnenie tímu predvývoja?
Hubertus Bultmann: Spoločnosť HORSCH je známa veľmi rýchlou realizáciou zákazníckych požiadaviek. Kvôli tomu sme v úzkom kontakte s poľnohospodármi a spoločne skúšame nové veci. Aktuálne máme celý rad vzrušujúcich tém, na ktorých chceme pracovať. Okrem obvyklých hlavných bodov z oblasti presného siatia, spracovania pôdy a sejby obilia menujme predovšetkým hybridné poľnohospodárstvo a digitalizáciu. Aby sme sa mohli týmto mnohým novým témam venovať, potrebujeme dostatočné kapacity v predvývoji. Pri výbere pracovníkov dbáme na to, aby sa naši kolegovia už vo firme osvedčili ako kreatívne osobnosti.

terraHORSCH: Do akej miery bude prebiehať ďalšia reštrukturalizácia jednotlivých tímov?
Hubertus Bultmann: Prevzatie novej budovy sme využili na to, aby sme sa v rámci našej organizácie prerozdelili. Vznikli tri Business Unit zastrešené produktovým vývojom: Tillage, Seeding, Planting. Naším cieľom je ešte intenzívnejšie zameranie na jednotlivé produkty týchto troch oblastí. Kvôli enormnému nárastu produktového portfólia v posledných rokoch je pre nás tento krok veľmi dôležitý.
Naši budúci vedúci týchto troch Business Unit na pracovisku vo Schwandorfe potom prevezmú globálnu zodpovednosť za dané produkty. Už na štarte nového projektu by potom mala existovať veľmi úzka spolupráca s nákupom, výrobou a servisom. Ale predovšetkým je potrebné zdôrazniť ešte jednu vec: bude to prínosné pre našich koncových zákazníkov.