Ampliação do ACI
O crescimento contínuo da HORSCH também se reflete na área de pesquisa e desenvolvimento. Já era hora de adicionar outra ala ao escritório do ACI (Centro Agrícola de Inovação). Para a terraHORSCH, o gerente de área Hubertus Bultmann explica as razões da decisão.
terraHORSCH: Qual foi o motivo da ampliação do ACI?
Hubertus Bultmann: Na época em que o ACI foi planejado, os escritórios eram muito amplos. Com o tempo, no entanto, chegamos a um ponto em que todo o espaço do escritório estava ocupado e a necessidade de capacidade adicional se tornava cada vez mais visível. Uma expansão era inevitável. As obras foram concluídas no início de setembro deste ano. A ampliação oferece espaço para 60 colaboradores adicionais.
terraHORSCH: Quantos funcionários já se mudaram e com que rapidez os novos locais serão preenchidos?
Hubertus Bultmann: No início de junho, os primeiros funcionários se mudaram para o escritório concluído. Como as coisas estão hoje, no entanto, nem todos os lugares foram ocupados. Os espaços liberados na parte anterior agora são usados, entre outras coisas, como laboratório de desenvolvimento de eletrônicos. Aqui, criamos espaço para os testes de software totalmente automatizado, nos tornando ainda melhores nesta área. Os espaços que ainda estão disponíveis serão preenchidos passo a passo. Conseguimos atrair e integrar dez novos funcionários desde o início do ano. Para o próximo ano, queremos nos concentrar principalmente em preencher a nova estrutura das unidades de negócios com pessoas. Na sequência eu também gostaria de fortalecer o pré-desenvolvimento – chamado por nós de “FutureLab”.
terraHORSCH: Por que você coloca tanta ênfase no fortalecimento da equipe de pré-desenvolvimento?
Hubertus Bultmann: A HORSCH cresceu graças à implementação muito rápida dos requisitos do cliente. Mantemos contatos estreitos com os agricultores e testamos coisas novas juntos. Atualmente, existem muitos tópicos interessantes nos quais queremos trabalhar. Além dos pontos focais usuais na tecnologia de precisão de distribuição de sementes, no preparo do solo e na semeadura de cereais, aqui. a agricultura híbrida e a digitalização merecem destaque. Para poder trabalhar em muitos tópicos novos, precisamos de capacidades suficientes na área de pré-desenvolvimento. Ao selecionar funcionários, buscamos a garantia de que os colegas já demonstraram serem mentes criativas em outras partes da empresa.
terraHORSCH: Até que ponto haverá mais reestruturações nas equipes individuais?
Hubertus Bultmann: Usamos a mudança para o novo prédio para redistribuir a estrutura. Três unidades de negócios foram criadas sob o teto do desenvolvimento de produtos: preparo do solo, plantio e semeadura. Nosso objetivo é intensificar o foco nos produtos individuais nessas três áreas. Devido ao imenso crescimento do portfólio de produtos nos últimos anos, essa etapa é muito importante para nós.
Nossos futuros líderes das três unidades de negócios de Schwandorf assumirão a respectiva responsabilidade global do produto. Desde o início de um novo projeto, queremos trabalhar próximos com compras, produção e pós-vendas. Mas, acima de tudo, uma coisa deve ser colocada ainda mais em destaque: os benefícios para nossos clientes finais.