40 років HORSCH: інновації як ключ до успіху
Цього року HORSCH Maschinen GmbH святкує своє 40-річчя. За цей час компанія стала одним із провідних світових виробників сільськогосподарської техніки. Це хороший привід для керівництва озирнутися на минуле й поміркувати про майбутнє.
Міхаель Хорш:
В основі нашої компанії — прихильність до безвідвального обробітку землі, яку наша родина обстоює вже протягом поколінь. Цей шлях започатковано набагато раніше, аніж 40 років тому. Тоді ми не мали наміру створювати компанію. Імпульс для початку машинобудування виник із потреби розробити сівалку для безвідвальної технології.
Після багатьох спроб з’явилася одна з перших машин — сівалка із фрезою для прямого висіву Sä-Exaktor. На той час ми вдалися до технології ноу-тілл, крокуючи абсолютно новим шляхом.
У результаті бізнес продовжував розвиватися. До портфеля продуктів додавалися нові машини. Спочатку все це функціонувало під назвою HORSCH OHG, до якої було залучено кілька членів родини. Зрештою 1984 року ми заснували компанію винятково для машинобудування. А починаючи з 1990-го завдяки багатьом новим розробкам домоглися значного міжнародного зростання.
Якщо озирнутися на останні роки, стає особливо очевидним, що стратегія, з якою ми заснували компанію, ще краще відповідає умовам сьогодення, ніж тодішнього часу. Насамперед, коли йдеться про довкілля, диверсифікацію та зміни клімату. Цікаво спостерігати, як із початкової ідеї, з якою ми, як нам здавалося, мали б бути самотні, розвинулася компанія таких масштабів.Тісний зв’язок із клієнтами ми від самого початку поставили на перше місце. Ми спілкувалися з ними на агрономічні теми, обговорювали відповідні технології та завжди допомагали консультаціями. Такий тісний взаємообмін із клієнтами досі слугує для мене рушійною силою. І цю рушійну силу можна відчути лише тоді, коли лишаєшся поруч із клієнтом.
20, 30 чи 40 років тому ніхто не міг передбачити, що досягнемо таких вершин. Їх ми дісталися за допомогою багатьох малих кроків. Фундаментом і мотивацією всього цього є пристрасть до сільського господарства, притаманна всій родині. Важливо й на майбутнє не втратити цього фокуса. З-поміж інших ми вирізняємося нашою особливою близькістю до клієнта, лояльністю і підтримкою наших співробітників. Це характерно для всіх наших представництв. Ми дуже пишаємося цим і робимо все можливе, щоб зберегти й покращити ці чесноти. Зрештою, справжню цінність підприємства визначає внесок, що його кожен із працівників робить щодня.
Філіпп Хорш
Озираючись на останні десятиліття, я насамперед відчуваю вдячність. Я вдячний за все, що сталося, і за всі визначні моменти й історії. Це дивовижно, як багато підтримки ми отримали в різних ситуаціях — чи то від наших клієнтів, партнерів, чи то від постачальників. Одна з найпрекрасніших думок, що виникають, коли поринаєш у минуле, — це усвідомлення того, як багато доброзичливих людей стоїть за нами.
Наша компанія пройшла бурхливими фазами зростання і змін. Проте наші співробітники завжди були поруч із нами. Ба більше, вони не лише засвоїли нашу корпоративну ДНК, а й щодня втілюють її в життя. Їхній прагматичний підхід і відданість — для нас неоціненні.
Особисто мене завжди мотивувало те, що спільно з різними людьми, які нас оточували, я міг робити багато речей і тим самим робити власний внесок у розроблення продуктів та успіх компанії. Та й не лише. Це також стосується розвитку сільського господарства загалом упродовж останніх десятиліть. Ми були драйверами розвитку агрогалузі в усьому світі. Й розуміння, що ти є активним учасником цього процесу, постійно слугувало для мене мотивацією. Завжди приємно приймати нові виклики, просувати щось вперед і працювати над новими продуктами і стратегіями для рослинництва.
Нас характеризує та вирізняє з-поміж інших прямий і тісний контакт з аграріями, і ми інтенсивно його плекаємо. Така близкість дає змогу краще розуміти їхні потреби й запити і, відповідно, брати їх до уваги, коли ми розробляємо свої продукти. Завдяки тісному взаємообміну ми багато чого вчимося та розвиваємося. А завдяки симбіозу з нашими висококласними фахівцями це дає швидкі проростки у вигляді інновацій.
Ще одна ключова компетенція, глибоко вкорінена в ДНК нашої компанії, — спосіб співпраці її власників. Цей дуже міцний фундамент забезпечує неймовірну стабільність. Навіть в умовах усіх зовнішніх викликів, що постають перед нами.
Так, у майбутньому особливо великого значення набуде діджиталізація. Попри це в центрі нашої уваги залишаться аграрій та сільське господарство. Ключовим напрямом нашої діяльності є розроблення та будування машин. Цим ми й опікуватимемося надалі з усією відданістю і пристрастю.
Ми готові приймати майбутні виклики та успішно розвивати нашу компанію надалі. Наші переваги — гнучкість і проактивна діяльність. Отже, ми й надалі продовжимо разом розвивати інноваційні рішення. Це стосується як людей, емоцій, так і бажання змінювати цей світ.
Корнелія Хорш
«Озираючись назад, розумієш, як швидко промайнули роки. Я досі дивуюся, наскільки великою стала наша компанія. Я вдячна за чудовий час, що ми провели, за цікаву й багатогранну професію, якою я маю змогу займатися. Я завжди насолоджувалася можливістю працювати на міжнародному рівні, з найцікавішими людьми різноманітнішого менталітету. Особливо вдячна нашим співробітникам, спільно з якими ми розвивали бізнес. Великою перевагою цих років було також те, що я могла поєднувати сім’ю і роботу.
Позаду в нас дуже насичені роки. Останній час був особливо сповнений багатьма кризами — чи то війна, чи пандемія коронавірусу. Вони висували перед нами нові виклики. Попри ці складні обставини ми завжди трималися, були гнучкими та знаходили оптимальні шляхи і рішення.
Нашу компанію особливо вирізняє різноманітність, яка просто вражає. Як у складі керівників, так і серед працівників ми поєднуємо в одне широкий спектр навичок, досвіду й особистостей. Кожен окремо прагне якнайкраще застосувати свої сильні сторони. На мою думку, це ключ до нашого довготривалого успіху. Окрім того, наша пласка організаційна структура сприяє інноваційному підходу до роботи, що ґрунтується на безпосередній взаємодії та відкритій комунікації. Такий новий підхід до роботи цілеспрямовано орієнтований на потреби наступного покоління й забезпечує динамічне та прогресивне робоче середовище. Наша корпоративна культура різноманітності й відкритості — наче потужний двигун, що рухає нас уперед.
Сільське господарство — дуже приземлена галузь. І наші клієнти також приземлені та надзвичайно прагматичні. Ми — родом з аграрної галузі, завдяки чому глибоко розуміємо проблеми, що постають перед нашими клієнтами. Завдяки постійному взаємообміну ми здатні запропонувати їм конкретні рішення. Наша найважливіша мета — задоволений клієнт. Відповідно, ми працюємо, зокрема, над професійністю сервісного обслуговування.
Навіть коли цифрові медіа та новітні технології зумовлюють зміни в усіх сферах діяльності, а цифрова комунікація зростає, ми нагадуємо собі про наше основне правило: ніщо не може замінити особистого контакту з клієнтом. Такий безпосередній взаємообмін був і залишається для нас пріоритетом.
Міркуючи про майбутнє, я з нетерпінням чекаю на наступні роки, що ми формуватимемо спільно з прийдешнім поколінням. Разом із нашими співробітниками, клієнтами і партнерами ми прийматимемо нові виклики і долатимемо їх.
Тео Лееб
Співпраця між HORSCH і LEEB розпочалася багато років тому. 1994 року ми реалізували наш перший спільний проєкт — розкидач добрив. Згодом я щороку втілював у життя один-два проєкти для HORSCH — завжди у сфері розвитку і створення прототипів. У 2000 році з’явився самохідний обприскувач для внесення ЗЗР. Оскільки HORSCH помітно зміцнів у галузях ґрунтообробної та посівної техніки, вирішили зосередитися на них. Так, ми домовилися, що я продовжу розвивати напрям захисту рослин під брендом LEEB і під власну відповідальність. Ми постійно були готові об’єднатися знову, щойно потенціал збуту сягне певного рівня, й ми зможемо користуватися синергією двох компаній. Тож 2011 року створили HORSCH LEEB Application Systems GmbH.
Відтоді ми щороку зростали. Це не завжди давалося легко, але ми радо приймали цей виклик. Підґрунтя цього зростання становили поєднання продукту із брендом і використання наявних структур. Озираючись назад, можу сказати, що не було жодного року, схожого на інший. Процеси, що ми впроваджували, наступного року вже виявлялися застарілими. Тому постійна адаптація була й залишається необхідною.
Позаду також значне зростання штату: в Ландау працює наразі 630 співробітників. Моя незмінна мотивація — забезпечувати працівникам відповідне середовище та можливості для особистого розвитку, спостереження за тим, як вони користуються цими можливостями для розкриття власного потенціалу.
Важливим чинником нашого успіху є близькість до клієнта. Прямий контакт має для нас велике значення. Особисто мені він приносить значне задоволення, особливо, коли отримуєш позитивні відгуки, коли клієнт задоволений продуктом і бачить явні переваги у технологіях.
Наразі у сфері захисту рослин постійно точаться дискусії щодо сталого розвитку і впливу на довкілля. Наше завдання — захист рослин. Я вважаю, що сприйняття цього суспільством — головна проблема. Щоб відповідати новим нормативам, потрібні технологічні рішення. І це слугує для нас значним драйвером. Завдання нашої проактивної праці — максимально заощаджувати ресурси. Це означає — якнайточніше вносити засоби захисту рослин. В умовах змін клімату важливо задовольняти вимоги до техніки, що постійно зростають. Така техніка дає змогу оптимально використовувати часові вікна.
Наші сильні сторони — постійний розвиток і тісна співпраця з нашими клієнтами. Ця близькість, поєднана з інновативністю, спонукає нас і надалі знаходити ефективні і стійкі рішення.