Home » Broj 28-2024 » Vesti » 40 godina kompanije HORSCH: Inovacija traje

40 godina kompanije HORSCH: Inovacija traje

Ove godine, kompanija HORSCH Maschinen GmbH slavi svoju 40. godišnjicu postojanja.  Tokom ovog vremena, kompanija je postala jedan od vodećih svetskih proizvođača poljoprivrednih mašina.  Ovo je prilika za rukovodstvo da se osvrne na prošlost i pogleda u budućnost.

Michael Horsch

„Suština naše kompanije je naša strast za pametnom poljoprivredom, koja je ukorenjena u porodici generacijama.  Sve je počelo pre više od 40 godina. U to vreme, naš cilj nije bio osnivanje kompanije.  Podsticaj za mašinsko inženjerstvo proistekao je iz potrebe za razvojem sejalica za direktnu setvu.

Nakon mnogo pokušaja i grešaka, jedna od prvih mašina koju smo napravili bila je tzv. "Seed-Exactor", kultivator sa setvenom šinom za direktnu setvu.  Tada smo krenuli potpuno novim putem sa našim sistemom za direktnu setvu. 
Posao se zatim dalje razvijao, i proizvodile su se nove mašine.  Poslovanje je u tom trenutku još uvek bilo pod krovom HORSCH OHG, kompanije u kojoj je bilo uključeno nekoliko članova porodice. Konačno smo 1984. godine osnovali kompaniju isključivo za mašinsko inženjerstvo, a od 1990. godine smo doživeli vrlo snažan rast širom sveta zahvaljujući mnogim novim razvojnim projektima.
Osvrćući se na proteklih nekoliko godina, jasno je da vizija zbog koje smo osnovali kompaniju danas priliči još bolje nego tada, posebno kada govorimo o zaštiti životne sredine, diverzifikaciji i promenama klimatskih uslova.  Zanimljivo je videti da se iz te vizije razvila kompanija ove veličine, za koju smo prvobitno mislili da smo jedini u tome. 
Od samog početka, naš prioritet je bio blizak odnos sa našim kupcima.  Pružali smo informacije o ratarskoj proizvodnji i odgovarajućoj tehnologiji i uvek smo bili na raspolaganju za sve savete.  Ova bliska komunikacija sa kupcima me i danas motiviše.  Takvu snagu možete osećati jedino ako ostanete blizu kupcu.

Pre 20, 30 ili čak 40 godina, niko nije očekivao da ćemo biti tu gde smo danas.  Mnogobrojni mali događaji doveli su nas do ove tačke.  Suština i motivacija za sve ovo je strast za ratarskom proizvodnjom koja pokreće celu porodicu.  Za budućnost je važno ne izgubiti fokus.  Ono što nas karakteriše je naša posebna bliskost sa kupcima kao i lojalnost i podrška naših zaposlenih koje pružamo na svim našim poslovnim lokacijama.  To nas zaista čini veoma ponosnim i učinićemo sve što možemo da isto održimo i poboljšamo.  Na kraju, pravu vrednost kompanije čini ono što svaki pojedinac doprinosi svakodnevno."

Philipp Horsch

„Kada se osvrnem na protekle decenije, pre svega osećam zahvalnost.  Zahvalan sam za ono što se dogodilo i za mnoge značajne momente i događaje.  Izvanredno je koliko smo podrške dobili na različitim mestima - od naših kupaca, partnera ili dobavljača.  Kada se osvrnemo unazad, saznanje da nam toliko ljudi pruža podršku je jedno od ključnih saznanja.
Naša kompanija je prošla kroz turbulentne faze rasta i promena.  U tim vremenima naši zaposleni su uvek bili uz nas, ne samo da su internalizovali našu korporativnu DNK već su je i svakodnevno živeli.  Njihov pragmatičan pristup i njihova posvećenost su preko potrebni. 
Lično, uvek me motivisalo to što sam bio u mogućnosti da doprinesem i mnogo postignem zajedno sa mnogobrojnim ljudima u našem okruženju.  Ne samo po pitanju proizvoda ili u kompaniji, već i u vezi sa razvojem ratarske proizvodnje u proteklih nekoliko decenija. Unapredili smo ratarsku proizvodnju širom sveta a biti deo toga je moja stalna motivacija. Uvek je sjajno prihvatiti nove izazove, gurati stvari napred i raditi na novim proizvodima i strategijama za ratarsku proizvodnju.
Ono što nas izdvaja od drugih je blizak i direktan kontakt koji održavamo sa poljoprivrednicima.  Ova bliskost omogućava jasno razumevanje njihovih potreba i zahteva i shodno tome postupanje vezano za razvoj proizvoda.  Zbog ovakvog odnosa, zajedno mnogo učimo i razvijamo se, što znači da uz našu stručnost iz ove saradnje brzo može proizaći nešto novo. 
Druga osnovna kompetencija koja je duboko ukorenjena u našoj korporativnoj DNK je način na koji radimo zajedno kao vlasnici u kompaniji.  To je vrlo dobra osnova koja nas izuzetno stabilizuje.  Čak i kada je reč o pitanjima koja nas pogađaju spolja.
U budućnosti, digitalizacija će postati primarna tema.  Ipak, naš glavni fokus će ostati na poljoprivrednicima i ratarskoj proizvodnji.  Naša osnovna stručnost jeste i oduvek je bila izgradnja i razvoj mašina, što ćemo nastaviti da radimo sa jednakom posvećenošću i strašću u budućnosti. 
Spremni smo da se suočimo sa izazovima koji su pred nama i da vodimo našu kompaniju u uspešnu budućnost.  Naša prednost je naša fleksibilnost i agilnost.  Nastavićemo da zajedno razvijamo inovativna rešenja.  Radi se o ljudima, emocijama i činjenici da želimo da napravimo razliku u ovom svetu."

Cornelia Horsch

„Gledajući unazad, godine su prošle neverovatno brzo i uvek me iznenađuje koliko je naša kompanija postala velika.  Zahvalna sam za sva dobra vremena koja smo imali i za zanimljiv i raznolik posao koji mi je omogućen da radim. Uvek sam uživala u prilici da radim na međunarodnom nivou i sa mnogim različitim ljudima i mentalitetima.  Posebno sam zahvalna našim zaposlenima jer smo zajedno razvijali kompaniju.  Još jedna ogromna prednost tokom ovih godina bila je ta što sam mogla da uskladim porodicu i karijeru.

Iza nas su neke veoma zahtevne godine.  Poslednjih nekoliko godina obeležile su mnoge krize, bilo da je to rat ili pandemija virusom Covid 19, što nam je iznova donosilo izazove.  Uprkos ovim teškim okolnostima, uvek smo se dokazivali, bili smo agilni i pronalazili dobra rešenja.
Ono što karakteriše našu kompaniju je naša izvanredna raznolikost.  Kombinujemo širok spektar veština, iskustava i ličnosti kako u menadžerskom timu tako i među našim zaposlenima.  Svako od nas pokušava da najbolje iskoristi svoje individualne snage, što je po mom mišljenju ključni faktor za naš održivi uspeh.  Pored toga, naša ravna organizaciona struktura podstiče inovativan način rada zasnovan na direktnoj dostupnosti i otvorenoj komunikaciji.  Ovaj novi način rada posebno je usmeren ka zahtevima sledeće generacije i stvara dinamično i na budućnost orijentisano radno okruženje.  Naša kultura raznolikosti i otvorenosti je motor koji nas pokreće. 
Poljoprivreda je vrlo prizeman sektor, a naši kupci su takođe prizemni i izuzetno pragmatični.  Naši koreni su u ratarskoj proizvodnji, što nam daje duboko razumevanje izazova sa kojima se naši kupci suočavaju.  Zbog neprekidne komunikacije, možemo im ponuditi konkretna rešenja.  Naš najvažniji cilj je zadovoljstvo naših kupaca.  Prema tome, jedna od stvari na kojoj radimo je profesionalna usluga.
Iako digitalni mediji i nove tehnologije donose promene u svim oblastima kompanije i digitalna komunikacija se povećava, želimo da ostanemo verni principu da ništa ne može zameniti lični kontakt sa našim kupcima.  Ova direktna interakcija jeste i ostaje neophodna. 
Gledajući u budućnost, radujem se narednim godinama koje ćemo oblikovati zajedno sa sledećom generacijom.  Zajedno sa našim zaposlenima, kupcima i prodajnim partnerima, nastavićemo da se bavimo i prevazilažemo izazove koji nas očekuju."

Theo Leeb

„Saradnja između kompanij HORSCH-a i LEEB-a je počela pre mnogo godina.  Prvi zajednički projekat realizovan je 1994. godine u vidu rasipača đubriva.  Nakon toga, za kompaniju HORSCH sam svake godine radio na jednom ili dva projekta, uvek u oblasti istraživanja i razvoja i izrade prototipova.  Godine 2000. razvijena je samohodna prskalica za primenu sredstava za zaštitu bilja.  Kako je sektor za obradu i setvu kompanije HORSCH značajno porastao, odlučeno je da je potrebno fokusirati se na ove poslovne linije.  Tako smo se dogovorili da ću pod svojom odgovornošću nastaviti da razvijam sektor zaštite bilja pod imenom LEEB. Uvek smo ostavljali otvorena vrata za ponovno spajanje čim potencijal prodaje dostigne određenu veličinu i mogli bismo da iskoristimo sinergije obe kompanije.  Tako je 2011. godine osnovana HORSCH LEEB Application Systems GmbH.
Od tada smo svake godine rasli, što nije uvek bilo lako, ali rado smo prihvatili taj izazov.  Osnova ovog rasta bila je kombinacija proizvoda i brenda i korišćenje postojećih struktura. Gledajući unazad, nijedna godina nije bila ista.  Procesi koje smo implementirali jedne godine, već su bili zastareli sledeće godine.  Zbog toga je stalno prilagođavanje bilo i još uvek je neophodno.
Takođe smo doživeli ogroman rast kada je reč o osoblju. U Landauu sada imamo 630 zaposlenih.  Moja stalna motivacija je da ljudima pružim odgovarajuće okruženje i mogućnosti za njihov lični razvoj i da vidim kako ih koriste za razvoj svog potencijala. 
Biti blizu našim kupcima je ključni faktor za naš uspeh.  Direktan kontakt je važan za nas i za mene lično, posebno ako dobijamo pozitivne povratne informacije, naši kupci su zadovoljni proizvodima i vidimo jasne prednosti u tehnologijama.
U sektoru zaštite bilja, trenutno se suočavamo sa stalnim diskusijama u vezi sa održivošću i uticajem na životnu sredinu. Naš posao je zaštita biljaka.  Izazov koji vidim je postizanje društvenog prihvatanja za to.  Da bi se ispunili novi propisi, uvek su potrebna tehnološka rešenja što je za nas velika motivacija.  Želimo da radimo proaktivno na očuvanju resursa.  To znači primenu sredstava za negu useva na najciljaniji mogući način.  S obzirom na klimatske izazove, važno je ispuniti sve veće zahteve za performansama tehnologije kako bi se optimalno iskoristilo vreme za primenu. 
Naše snage su kontinuirani razvoj i bliska saradnja sa našim kupcima. Ova bliskost u kombinaciji sa inovativnom sposobnošću će nas i dalje pokretati u budućnosti da pronađemo efikasna i održiva rešenja."