40 lat HORSCHA – innowacyjność się sprawdza
W tym roku HORSCH Maschinen GmbH obchodzi 40-lecie swojego istnienia. W tym czasie firma rozwinęła się z małego warsztatu do wiodącego, światowego producenta maszyn rolniczych. To dobra okazja dla zarządu firmy do tego, by spojrzeć w przeszłość i przyszłość.
Michael Horsch
„Podstawą naszej firmy jest pasja do uprawy bezorkowej, która od pokoleń jest zakorzeniona w rodzinie. Jej początki są znacznie starsze niż ostatnie 40 lat. Nie mieliśmy wtedy zamiaru tworzyć przedsiębiorstwa. Impulsem do budowy maszyn była konieczność zbudowania siewników do uprawy bezpłużnej.
Po wielu próbach powstała jedna z pierwszych maszyn: Sae Exaktor, czyli frezarka z szyną siewną do siewu bezpośredniego. W tamtym czasie byliśmy promotorami nowej drogi - siewu bezpośredniego.
W rezultacie firma dalej się rozwijała i tak powstawały kolejne maszyny. Wszystko to działo się w ramach istniejącej już firmy HORSCH OHG, której udziałowcami byli członkowie rodziny. Ostatecznie w 1984 roku założyliśmy firmę zajmującą się wyłącznie budową maszyn. Od 1990 roku odnotowujemy bardzo duży wzrost sprzedaży na całym świecie dzięki wielu nowym wdrożonym przez nas rozwiązaniom.
Patrząc wstecz na ostatnie lata, rzeczywistość pokazuje, że wizja, dla której założyliśmy firmę, wpisuje się bardziej w dzisiejsze czasy niż wtedy, gdy ją otwieraliśmy, zwłaszcza gdy mówimy o środowisku, dywersyfikacji i zmieniających się warunkach klimatycznych. Znamienne, że z tej wizji, początkowo uważanej za niszową, powstała firma tej wielkości.
Od samego początku naszym priorytetem były bliskie relacje z klientami. Dostarczaliśmy im informacji na tematy związane z rolnictwem i odpowiednią technologią oraz zawsze służyliśmy radą. Ten oparty na bliskości z naszymi klientami dialog nadal mnie motywuje do działania. Tę siłę napędową możesz poczuć tylko wtedy, gdy jesteś blisko klienta.
Przez ostatnie 20, 30, a nawet 40 lat nikt nie spodziewał się, że znajdziemy się w tym właśnie miejscu, w którym jesteśmy obecnie. O sukcesie firmy zdecydowało kilka kamieni milowych, które miały przełomowe znaczenie dla jej istnienia. Głównym motywatorem naszego działania była i pozostaje pasja do rolnictwa, którą podziela cała rodzina. Ważne jest również to, aby w przyszłości pasja do rolnictwa pozostała w centrum naszej uwagi. To, co nas wyróżnia, to wyjątkowa bliskość w relacji z klientami oraz lojalność i wsparcie naszych pracowników we wszystkich naszych fabrykach. Napawa nas to dumą i zrobimy wszystko, co w naszej mocy, aby to zachować i polepszać. Ostatecznie prawdziwą wartość firmy definiuje się na podstawie tego, co każdy z nas wnosi do niej każdego dnia”.
„Kiedy patrzę wstecz na ostatnie dziesięciolecia, pierwszą rzeczą, która we mnie dochodzi do głosu, jest wdzięczność. Jestem wdzięczny za wszystko to, co wydarzyło się w międzyczasie. To niezwykłe, jak wiele wsparcia otrzymaliśmy w różnych momentach – czy to od naszych klientów, partnerów czy też dostawców. Świadomość tego, że tak wiele osób nas wspierało i wspiera, buduje nas i jest jednym z naszych największych osiągnięć.
Nasza firma przechodziła przez burzliwe okresy wzrostu i zmian. Jednak nasi pracownicy zawsze byli po naszej stronie, nie tylko utożsamiając się z DNA naszej firmy, ale także żyjąc nim na co dzień. Ich pragmatyczne podejście i zaangażowanie są dla nas niezbędne.
Osobiście zawsze motywowało mnie to, że razem z innymi mogłem wnieść swój wkład i wiele zmienić w naszym środowisku. Nie chodzi tu tylko o produkty czy funkcjonowanie firmy, ale także o rozwój rolnictwa w ostatnich dziesięcioleciach. W tym czasie przyczyniliśmy się do jego rozwoju na całym świecie, a bycie „trybikiem” w tym procesie jest dla mnie stałą motywacją. Zawsze dobrze jest podejmować nowe wyzwania, popchać coś do przodu i pracować nad nowymi produktami oraz strategiami dla rolnictwa.
To, co nas definiuje i wyróżnia na tle innych, to bliski i bezpośredni kontakt z rolnikami, który intensywnie pielęgnujemy. Ta bliskość pozwala nam zrozumieć ich potrzeby i wymagania oraz reagować na nie w procesie rozwoju produktów. Dzięki tym kontaktom wiele się uczymy i konstruujemy, a z połączenia ich potrzeb i doświadczeń z naszą wiedzą szybko możemy stworzyć coś nowego.
Kolejną kluczową kompetencją, która jest głęboko zakorzeniona w DNA naszej firmy, jest sposób, w jaki współpracujemy jako właściciele firmy. To bardzo dobry fundament zapewniający nam ogromną stabilność, w tym także wobec spraw i problemów, które docierają do nas z zewnątrz.
W przyszłości to cyfryzacja stanie się jednym z głównych zagadnień, na którym się skupimy. Niemniej jednak rolnik oraz uprawa gleby pozostaną w centrum naszej uwagi. Naszą kluczową kompetencją jest budowa i rozwój maszyn, którą będziemy kontynuować z zaangażowaniem i pasją w przyszłości.
Jesteśmy gotowi podjąć nadchodzące wyzwania i poprowadzić naszą firmę ku pomyślnej przyszłości. Naszą siłą jest elastyczność i przedsiębiorczość. Będziemy nadal wspólnie pracować nad innowacyjnymi rozwiązaniami, przy czym chodzi nam o ludzi, emocje i możliwość dokonywania zmian na świecie”.
Cornelia Horsch
„Patrząc wstecz, te lata minęły niesamowicie szybko i wciąż jestem pod wrażeniem tego, jak duża stała się w międzyczasie nasza firma. Jestem wdzięczna za dobre chwile, które dane nam było przeżyć razem oraz za interesującą i zróżnicowaną pracę, którą mogę wykonywać. Zawsze cieszyła mnie możliwość pracy na arenie międzynarodowej z wieloma różnymi ludźmi i mentalnościami. Jestem szczególnie wdzięczna naszym pracownikom, z którymi wspólnie mogliśmy rozwijać firmę. Dużym atutem w minionych latach było dla mnie to, że mogłam łączyć życie rodzinne z zawodowym.
Mamy za sobą kilka bardzo intensywnych lat. Szczególnie ostatnie były naznaczone wieloma kryzysami – czy to wojną, czy pandemią, które stawiały nas przed nowymi wyzwaniami. Pomimo tych trudnych warunków zawsze pozostawaliśmy wierni naszym wartościom, byliśmy przedsiębiorczy i znajdowaliśmy dobre drogi i rozwiązania.
Tym, co wyróżnia naszą firmę, jest niezwykła różnorodność. Łączymy szeroki wachlarz umiejętności, doświadczeń i osobowości, zarówno na szczeblu kierowniczym, jak i wśród naszych pracowników. Każdy stara się jak najlepiej wykorzystać swoje indywidualne mocne strony, co moim zdaniem jest kluczowym kluczem do trwałego sukcesu. Ponadto nasze płaskie hierarchie promują innowacyjny sposób pracy oparty na bezpośredniej i otwartej komunikacji.
Ten nowy sposób pracy jest celowo dostosowany do potrzeb następnej generacji i tworzy dynamiczne, zorientowane na przyszłość środowisko pracy. Siłą napędową naszej działalności jest nasza kultura oparta na różnorodności i otwartości.
Rolnictwo to bardzo „przyziemna” dziedzina. Również nasi klienci twardo stąpają po ziemi i są niezwykle pragmatyczni. Nasze korzenie wywodzą się z uprawy roli, co pozwala nam na głębokie zrozumienie wyzwań stojących przed naszymi klientami. Dzięki ciągłej wymianie poglądów jesteśmy w stanie zaproponować im konkretne rozwiązania ich problemów. Naszym najważniejszym celem jest zadowolenie naszych klientów. W związku z tym cały czas pracujemy m.in. nad profesjonalnym serwisem.
Chociaż media cyfrowe i nowe technologie przynoszą zmiany we wszystkich obszarach firmy, a komunikacja cyfrowa wciąż się rozwija, chcielibyśmy pamiętać o naszej kluczowej zasadzie, że nic nie zastąpi osobistego kontaktu z naszymi klientami. Nieodzowna pozostaje dla nas bezpośrednia wymiana doświadczeń.
Patrząc w przyszłość, z radością czekam na kolejne lata, które będziemy kształtować wspólnie z następnym pokoleniem. W przyszłości wspólnie z naszymi pracownikami, klientami i partnerami handlowymi stawimy czoła wyzwaniom, które pojawią się przed nami”.
„Współpraca pomiędzy firmą HORSCH a firmą LEEB rozpoczęła się wiele lat temu. Pierwszy wspólny projekt zrealizowaliśmy w 1994 roku. Był nim rozsiewacz nawozów. Później co roku wykonywałem dla HORSCHA jeden lub dwa projekty, które zawsze dotyczyły sfery rozwoju i budowy prototypów. W 2000 roku powstał opryskiwacz samojezdny.
Ze względu na to, że sektor maszyn do uprawy gleby oraz siewniki znacznie się rozwinęły w firmie HORSCH, postanowiono skupić się na tym. Uzgodniliśmy więc, że będę dalej na własną odpowiedzialność pracował nad opryskiwaczami pod nazwą LEEB. Zawsze braliśmy pod uwagę możliwość ponownego połączenia obu firm, gdy tylko potencjał zbytu osiągnie określoną wielkość i będziemy mogli wykorzystać synergię obu firm. Firma HORSCH LEEB Application Systems GmbH została założona w 2011 roku.
Od tego czasu dynamicznie rozwijaliśmy się z roku na rok, co nie zawsze było łatwe, ale chętnie podjęliśmy to wyzwanie. Podstawą tego wzrostu było połączenie produktu i marki firmy oraz wykorzystanie istniejących struktur. Patrząc wstecz, nie było dwóch takich samych lat. Procesy, które wdrożyliśmy w ciągu jednego roku, już w następnym były przestarzałe. Dlatego ciągłe dostosowywanie się do rynku było i jest konieczne.
Za nami znaczny wzrost liczby pracowników; obecnie w Landau zatrudniamy 630 pracowników. Moją stałą motywacją jest zapewnienie tym ludziom odpowiedniego środowiska pracy i możliwości osobistego rozwoju oraz obserwowanie, jak są one wykorzystywane przez nich do rozwoju ich potencjału.
Kluczowym czynnikiem naszego sukcesu jest bliskość do naszych klientów. Bezpośredni kontakt jest dla nas ważny, a mnie osobiście bardzo ubogaca, szczególnie gdy otrzymujemy pozytywne informacje zwrotne, a nasi klienci są zadowoleni z produktów i widzą wyraźnie zalety tej technologii.
Aktualnie w środowisku związanym z ochroną roślin jesteśmy stale konfrontowani z problemem zrównoważonego rozwoju i jego wpływu na środowisko. Naszym zadaniem jest ochrona roślin. Wyzwaniem dla mnie jest uzyskanie społecznej akceptacji dla tych działań. Aby sprostać nowym przepisom, niezbędne są nowe rozwiązania technologiczne, co jest dla nas ogromną motywacją.
Chcemy aktywnie pracować nad tym, aby jak najlepiej chronić zasoby. Oznacza to celowe i bardzo dokładne stosowanie środków ochrony roślin. W odniesieniu do wyzwań klimatycznych ważne jest, aby sprostać rosnącym wymaganiom dotyczącym wydajności maszyn, tak aby optymalnie wykorzystać robocze okna czasowe.
Naszą siłą jest ciągły rozwój i ścisła współpraca z naszymi klientami. Ta bliskość z nimi w połączeniu z innowacyjnością będzie w dalszym ciągu motywować nas do znajdowania skutecznych i zrównoważonych rozwiązań”.