Jakość nie jest dziełem przypadku
Arne Gejl, WekoAgro Machinery, Dania
Jeden z największych usługodawców w Danii, przedsiębiorstwo Skamstrup Maskinstation & Entreprenør, znajduje się na południu Jutlandii. Firma oferuje swoim klientom pełen pakiet usług. Ich głównymi odbiorcami są gospodarstwa mleczne. W regionie występuje największe zagęszczenie bydła mlecznego w Danii. Jednym z największych klientów jest gospodarstwo rolne posiadające około 2000 krów mlecznych i 500 hektarów kukurydzy na kiszonkę. Przeciętne gospodarstwo mleczne na tym obszarze ma około 1000 sztuk bydła mlecznego.
Również Torben Kamp, właściciel firmy Skamstrup Maskinstation & Entreprenør, był kiedyś hodowcą bydła mlecznego. Oczywiście korzysta dzisiaj z wiedzy, którą udało mu się zgromadzić w tamtym czasie. Przedsiębiorstwo rodziny Kamp zawsze było gospodarstwem mlecznym, które świadczyło również usługi swoim sąsiadom. Torben zdobył wykształcenie rolnicze i przejął rodzinny biznes w 1997 roku. Zachował dwukierunkowy system, który obrał jego ojciec. Jednak już w 1997 roku wyznaczył sobie nowy cel na przyszłość: uznał, że jego sektor usług powinien zostać rozszerzony.
Również Torben Kamp, właściciel firmy Skamstrup Maskinstation & Entreprenør, był kiedyś hodowcą bydła mlecznego. Oczywiście korzysta dzisiaj z wiedzy, którą udało mu się zgromadzić w tamtym czasie. Przedsiębiorstwo rodziny Kamp zawsze było gospodarstwem mlecznym, które świadczyło również usługi swoim sąsiadom. Torben zdobył wykształcenie rolnicze i przejął rodzinny biznes w 1997 roku. Zachował dwukierunkowy system, który obrał jego ojciec. Jednak już w 1997 roku wyznaczył sobie nowy cel na przyszłość: uznał, że jego sektor usług powinien zostać rozszerzony.
W 2008 roku nadarzyła się ku temu okazja: Torben Kamp otrzymał ofertę przejęcia renomowanej firmy usługodawczej Skamstrup Maskinstation. Dla ówczesnego właściciela firmy, Hansa Larsena, bardzo ważne było to, by sprzedać ją tylko temu, kto będzie kontynuował jej działalność zgodnie z filozofią przedsiębiorstwa i zachowa jej dobrą reputację, którą jego firma budowała przez lata.
Torben Kamp był wówczas znany jako rolnik i przedsiębiorca najczęściej widziany w gumowcach i kombinezonie roboczym, który nie stronił od pracy. Dziś nic się w tym względzie nie zmieniło. Jego pasja i zaangażowanie zdaniem Hansa Larsena były dokładnie tym, czego szukał. Dlatego uznał, że jest on właściwą osobą, która mogłaby przejąć firmę Skamstrup Maskinstation. Nieco później Torben Kamp kupił kolejne przedsiębiorstwo z koparkami, koparko-ładowarkami itp. Z biegiem czasu do swego wachlarza usług dodał także samochody ciężarowe do transportu gnojowicy i kiszonki oraz odpowiedni osprzęt, a nazwa firmy została rozszerzona na Skamstrup Maskinstation & Entreprenør.
HORSCH jest dobrze reprezentowany
Duża część bogatego parku maszynowego Torbena Kampa pochodzi z firmy HORSCH. Firma Skamstrup uprawia glebę broną talerzową Joker 8 RT i Terrano 6 MT.
Kukurydza wysiewana jest siewnikiem Maistro 12 RC i dwoma Maestro 12.75 SW. Te trzy maszyny zapewniają im wydajność siewu na około 3500 hektarach w skali roku.
Do siewu zbóż, rzepaku i trawy wykorzystywane są trzy Pronto – dwa Pronto 6 DC PPF i „hektarożerny” Pronto 8 DC G&F. Łącznie maszyny te wysiewają od około 5000 do 6000 hektarów rocznie, w tym większość wiosną.
Jeśli chodzi o środki do ochrony roślin, Skamstrup stawia na nowy Leeb 12 TD z belką 24/36 m.
W skład jego parku maszynowego wchodzi również 35 ciągników, 12 wozów asenizacyjnych, 4 sieczkarnie polowe, 4 kombajny oraz 10 pras belujących.
Torben Kamp kupił swoją pierwszą maszynę HORSCH Maistro 11 RC w 2005 roku, jeszcze zanim rozbudował swoją działalność usługodawczą na tak wielką skalę. Szczególnie imponuje mu jakość i innowacyjna technologia maszyn HORSCH. Do tego dochodzi dobry kontakt z pracownikami HORSCHA oraz zaangażowanie duńskiego importera maszyn HORSCH WekoAgro Machinery, z którym Torben Kamp współpracuje od wielu lat.
Wyposażony dla przyszłości
Przedsiębiorstwo zatrudnia 35 pracowników – wielu z nich pracuje tam od lat i dlatego wnosi ze sobą spore doświadczenie.
Ważną kwestią – także w perspektywie przyszłości – jest dla Torbena Kampa posiadanie dobrych pracowników i ich utrzymanie. „Jako przedsiębiorstwo usługodawcze często pracujemy w nietypowych godzinach. Dlatego nasi pracownicy otrzymują godziwą zapłatę. Ponadto wprowadziliśmy też system premiowy” – wyjaśnia Torben Kamp. „Chcemy, aby rodziny naszych pracowników czuły, że je wspieramy” – podkreśla. „Bardzo dbamy również o to, by nadgodziny, jeśli to tylko możliwe, zostały zredukowane do minimum” – dodaje.
Żona Torbena Kampa, Lisbeth, zajmuje się administracyjną stroną działalności firmy. Małżeństwo ma troje dzieci: córkę i dwóch synów. Obaj synowie pracują w innych gospodarstwach, a dodatkowo studiują rolnictwo. Lisbeth i Torben są bardzo zadowoleni, że obaj podzielają ich entuzjazm do tego zawodu: „Cieszymy się, że będziemy mogli nadal rozwijać naszą firmę wraz z naszymi dwoma synami. Wspólnie tworzymy zgrany zespół”.
Strategia Torbena Kampa na sukces jego firmy jest, jak sam mówi, dość prosta: „Skamstrup zawsze będzie pierwszym wyborem rolników i pierwszym partnerem z wyboru, jeśli pozostaniemy wierni naszemu motto: »Jakość nie jest przypadkiem, ale wynikiem konsekwencji w dążeniu do celu i gotowości do pracy!«".