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Extension de l’Agricultural Center of Innovation (ACI)

HORSCH poursuit sa croissance depuis plusieurs années. Bien évidemment, cela a des répercussions sur le service Recherche et Développement. Il était donc grand temps d’agrandir les bureaux de l’ACI (Agricultural Center of Innovation) en ajoutant une nouvelle aile à l’immeuble, afin de créer plus d’espace pour les collaborateurs. Pour terraHORSCH, Hubertus Bultmann, responsable du service R & D, explique le contexte du projet de construction.

terraHORSCH : Quelle était la raison de l'expansion de l'ACI?
Hubertus Bultmann :
A l’origine du projet de construction de l’ACI, le nombre de bureaux étaient déjà important. Mais progressivement, tous les bureaux ont été occupés et le besoin en capacité supplémentaire devenait de plus en plus urgent. Les travaux de l’extension de l'immeuble de bureaux se sont terminés au début du mois de septembre dernier. Une nouvelle capacité pour 60 employés en sus est aujourd’hui disponible.   

terraHORSCH : Combien d’employés ont d’ores et déjà pris leurs quartiers ? A quel rythme ces nouveaux bureaux seront-ils occupés ?
Hubertus Bultmann :
Début juin, les premiers employés se sont installés dans leurs nouveaux bureaux. Toutes les places ne sont pas encore occupées aujourd’hui. Les locaux libérés de la partie précédente de l'ACI servent désormais, entre autres, de laboratoire pour le développement de l'électronique. Ici, nous avons fait de la place pour que les tests logiciels entièrement automatisés soient encore plus aboutis. Les espaces subsistants seront occupés petit à petit. Depuis le début de l'année, nous avons déjà recruté et intégré dix nouveaux employés. Pour l’année prochaine, nous souhaitons nous concentrer sur l’avancement de la nouvelle organisation en Business Units. Je voudrais aussi renforcer le développement d’une activité, que nous nommons "FutureLab".

terraHORSCH : Pourquoi êtes-vous si désireux de renforcer l'équipe de pré-développement?
Hubertus Bultmann
 : HORSCH a grandi grâce à la conception très rapide de machines répondant aux besoins des clients. Pour cela, nous maintenons des contacts étroits avec les agriculteurs ce qui nous permet d’essayer ensemble de nouvelles choses. Nous travaillons actuellement sur de nombreux sujets passionnants. En plus de domaines stratégiques comme le semis de précision, le travail du sol et les cultures céréalières, l'agriculture hybride et la numérisation sont également des sujets importants. Pour pouvoir traiter les nouveaux sujets, nous avons besoin de capacités suffisantes dans le domaine du pré-développement. Lors du recrutement des employés, nous nous assurons qu’ils se sont déjà révélés être des esprits créatifs au sein de l'entreprise.

terraHORSCH : Dans quelle mesure y aura-t-il une restructuration supplémentaire dans chaque équipe?
Hubertus Bultmann :
Nous avons profité du nouveau bâtiment pour repenser notre organisation. Le résultat est trois unités commerciales chapeautées par le développement de produits : travail du sol, semis, plantation. Notre objectif est de nous focaliser davantage sur chacune des machines de ces trois grandes familles, prises individuellement. En raison de la croissance importante du portefeuille de produits ces dernières années, cette étape est très importante pour nous. Nos futurs responsables des trois divisions sur le site de Schwandorf assumeront ensuite la responsabilité globale de chaque famille. Au début d'un nouveau projet, nous souhaitons travailler très étroitement avec les achats, la production et le service. Une chose est certaine : le bénéfice pour notre client final sera encore renforcé dans notre manière de fonctionner.